如果美国等主要西方国家今年确实出现经济下滑，那么，中国可以借机考虑加大技术和设备进口的力度，把发达国家的经济危机转化为中国加快技术进步的契机。在这方面，苏联曾经有过成功的经验。

　　当前世界经济最大的不确定性大概就是美国经济走势了，作为全世界贸易依存度最高的大国，作为美国最大的进口来源国，中国不少人担心美国经济一旦陷入衰退会对中国产生巨大冲击。不过，笔者认为，中国需要应对可能的风险，更需要看到美国经济衰退对中国也有可能是某种契机并充分利用。

　　首先，尽管次贷危机深化已经在美国消费市场上显示出影响，但对中国出口的影响很可能没有某些人想象的那么大。不错，美国次级按揭规模庞大，危机初起之时公布的2005年至2006年间美国累计发放次级按揭统计数字是1.5万亿美元；且房地产业是本次美国经济景气期的最重要推动力量之一，近5年来美国新增GDP中有50%来自房地产业，居民消费增长的70%依赖于房地产增值的财富效应，次贷危机的发展与应对已经成为美国经济走势的决定因素之一。中美双边经贸规模庞大，按中国海关统计，2006年中美贸易额已达2627亿美元，其中中国出口2035亿美元；2007年1月至11月中美贸易额2762亿美元，其中中国出口2127亿美元；按照美方统计，2006年美国对华贸易额已达3430亿美元，其中从中国进口2878亿美元。许多人由此担心，如果美国经济因次贷危机而发生衰退，高度依赖出口的中国经济将因此蒙受重创。然而，在高度全球化的当今世界经济体系下，尽管经济衰退在总体上将削弱一个发达国家的进口能力，但却将增加其对进口低档次廉价商品的需求；尽管我国近年来努力提升出口商品结构，但就总体而言，中国对美欧等发达国家出口依然以廉价商品为主，因此，发达国家经济衰退未必会大幅度减少中国对其出口，反而可能有所增进。2000年下半年起，美国经济逐步滑入衰退，但中国对美出口则逐年增长，1999年为419.47亿美元，2000年为521.04亿美元，2002年已达699.51亿美元，原因即在于此。当然，如果外部经济衰退确实严重到一定程度，那么中国国内紧缩导向的宏观经济政策就需要相应加以调整，好在一个大国的反危机对策选择范围天然大于小国。

　　其次，中国对外经贸的利益并不仅仅局限于出口，中国的利益也包括进口先进技术装备、原料能源，以及海外投资，恰恰在这些领域，中国的利益与美国并不完全重叠，而是存在较多的冲突之处。美国对华出口一直实行管制制度，近年美国又新公布了《对中华人民共和国出口和再出口管制政策的修改和澄清及新的授权合格最终用户制度》，进一步扩大了对华出口管制范围，使美国对华出口管制审批程序更加复杂化。

　　在这种情况下，中国技术装备进口的规模、速度在很大程度上取决于发达国家对中国的出口管制和要价。在经济景气时期，由于国内需求高涨，发达国家政府和企业在向中国出口技术和高级技术装备方面将趋向保守，限制将更加严格，要价提高；相反，在经济萧条阶段，由于国内需求大幅度减少，发达国家政府和企业在向中国出口技术和高级技术装备方面将趋向开放，限制将有所放宽，要价降低。如果美国等主要西方国家今年确实出现经济下滑，那么，中国可以借机考虑加大技术和设备进口的力度，把发达国家的经济危机转化为中国加快技术进步的契机。在这方面，苏联曾经有过非常成功的经验。1929年至1933年资本主义世界大危机正逢苏联第一个五年计划(1928年至1932年)，苏式赶超战略又以高积累、高投资著称，仅1928年一年，苏联从德、美、英、法等西方国家所进口的机器设备就相当于国内生产总值的43%，一时间，苏联跃居世界市场上西方技术和机器设备的头号买主，经济危机最深重的美、德两国是对苏出口机器设备最多的国家。1931年，苏联购买了世界机器设备出口总额的30%，1932年购买了50%。苏联奠定工业化基础的一大批骨干企业，诸如三大钢铁厂、三大汽车厂、三大拖拉机厂、乌拉尔重型机器厂、第聂伯水电站等，几乎全部采用了西方技术和设备。在上个世纪70年代西方经济危机期间，苏联也曾再次在这个方面有成功的表演。

　　在对美国投资方面，亦可作如是观。岂不见当初中海油收购优尼科闹得满城风雨，这回华尔街陷入危机，中国金融机构入股贝尔斯登、摩根士丹利却连那些一贯的反华派也没有阻挠？“中国制造”虽然行销天下，但中国的制造业掌握的仅仅是整个国际分工价值链上利润最微薄的环节，以至于中国贴牌生产的世界名牌服装，连工带料交货价动辄只有最终零售价的几十分之一甚至不足百分之一，通过收购发达国家知名品牌商、销售商显然是快速提升盈利能力的可选择道路之一，其母国经济危机之日，也就是中国企业收购之时。